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DCCCM2018年度轮值会长新年贺词

DCCCM2018年度轮值会长新年贺词 中国工程机械工业协会代理商工作委员会2018年度轮值会长 傅耀生

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来源:今日工程机械

  【匠客工程机械】

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中国工程机械工业协会代理商工作委员会2018年度轮值会长 傅耀生


  值此新年来临之际,我首先代表中国工程机械工业协会代理商工作委员会,向全国工程机械代理商各位投资人、全体员工致以新年的问候!祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利,生意兴隆、万事如意!

  2017年对于行业来讲是不平凡的一年。在国家经济维持中高速增长的背景下,我国工程机械行业也打了一个漂亮的翻身仗。以挖掘机为例,预计整年销售,同比增长高达一倍。行业喜迎增长,行业人则喜上眉梢。同样,2017年,代理商工作委员会也开展了多项丰富而有意义的活动,除年中会、年会、会员走访、市场调研以及国外市场考察外,2017年开展的4站极具针对性的公益培训活动收到了会员以及行业的极大欢迎与认可。在这些交流中,我们听到了大家心中所想、所急、所需。市场的回暖只能让我们高兴一阵子,而解决企业发展遇到的问题,才能让企业发展没有后顾之忧。

  工程机械行业,是国家宏观经济的重点关联行业,顺应大的经济环境变化以及行业本身的发展阶段特点,在遵循客观市场、经济规律的前提下,不断地谋求变革、产业升级与创新、商业模式再造,实现创新求变与融合重塑,使代理商行业不断健康发展。基于此,我对2018年行业有几个基本判断:

  ●虽然2017年市场涨势喜人,但未来市场增速将逐步回归理性,2018年保持稳中求进是重中之重; 

  ●严防市场过热而引发的价格战、无底线的商务政策及信用销售滥用,防范金融风险,代理商需保持冷静头脑,稳健经营,切勿重蹈覆辙;

  ●如何保持可持续性的发展将是代理商2018年关注的焦点,这不仅仅体现在代理商业务的可持续上,更体现在代理商企业“接班人”的选定与培养上;

  ●后市场仍然是代理商不能忽略的一部分,在社会保有量巨大的当下,如何有效的开展后市场业务值得代理商群体继续探究;

  ●对于债权债务,代理商企业具有不可推卸的责任与义务,在债权债务问题取得一定程度的解决后,代理商更应积极、妥善的处理已存在的问题,逃避和推卸责任并不能使企业独善其身。“打铁还需自身硬”,建议代理商先从自身找原因,诚信经营、加强债权债务管控,做一家管理到位的优秀企业;

  ●“互联网”已经深入社会各个方面,与工程机械相关的互联网企业也越来越多的出现、推动着行业发展。在这种形势下,代理商群体如何利用互联网,共享互联网红利,值得关注与探讨。

  DCCCM自2003年成立以来,一直致力于加强工程机械行业发展的规律探索,引领代理商 行业共同学习、不断提高、健康发展。2018年是代理商工作委员会成立十五周年,在这个具有里程碑意义的新的一年中,我们将秉承协会使命和责任,继往开来,强化协会为全国代理商做好服务的职能,努力引导构建新型紧密会员关系。2018年,DCCCM将继续组团考察非洲市场以及欧洲租赁市场等商务考察活动,实地走访各区域代理商并听取各工程机械商会建议。同时,增加会员服务项目,积极开展5个专业委员会的工作等。 

  同时,我们要完成《工程机械产品销售代理合同签约操作指引》标准的修订及发布工作,为行业重新树立科学、可持续的厂家代理商合作标准。而我作为轮值会长,将按照轮值会长计划,在2018年重点开展一系列公益培训、代理商协会成立十五周年庆祝活动等。 

  中国在未来很长一个阶段仍然将处在较高速度的建设发展期,工程机械代理商行业将是一个能够长期经营、持续发展的行业。但是必须遵循客观市场、经济规律,顺应环境和政策的变化,精细化、高效率的经营管理才能确保健康。 

  荣耀十五载,感恩永向前!DCCCM自2003年成立以来,为中国工程机械代理商行业的发展作出了巨大贡献。协会杜海涛会长、冯桂英副会长、杨志芳秘书长和副会长、常务理事以及全体会员都为之付出了巨大的辛劳和智慧,我们也没有忘记总会及各主机品牌领导多年以来对DCCCM的关怀和指导,在新年来临之际代表全行业对他们的辛勤付出和关爱表示敬佩和感谢。 

  我希望代理商工作委员会能够继续抱团前行,紧紧抓住新一轮的发展机遇,寻求转型的力量,为中国工程机械行业持续、健康的发展做出贡献。



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